Тест НМО с ответами по теме «Скорая психологическая помощь: как избежать паники и выгорания» Интерактивный образовательный модуль (ИОМ)

1. Врач Иванов пришел на работу в хорошем настроении. Но, пообщавшись с  коллегами, стал тревожиться из-за ситуации с пандемией и экономического кризиса. Какой групповой эффект сработал в данном случае?

1. Эффект лидера
2. Эффект заражения
3. Вирусный эффект.

2. Вы решили рассказать сотрудникам о мерах профилактики при пандемии. Как лучше всего представить информацию, учитывая что сотрудники находятся в состоянии тревоги?

1. Сделать наглядный плакат с картинками
2. Выдать листовку с текстом
3. Просто рассказать без всяких наглядных материалов.

3. В вашем коллективе есть скрытый лидер, который конкурирует с вами. Как в период пандемии вести себя с таким сотрудником, чтобы он не распространял панику?

1. Обвинить во всех грехах
2. Заручиться его поддержкой
3. Не обращать внимания.

4. Ваш сотрудник находится в состоянии паники уже несколько дней. Как называется такая паника?

1. Кратковременная
2. Длительная
3. Пролонгированная.

5. Вы видите, что сотрудник сидит в сторонке и о чем-то напряженно думает, не обращает внимания на коллег. О каком признаке тревоги говорит такое поведение?

1. Паника
2. Потеря контроля
3. Зацикленность.

6. Врач объяснил пациенту, что в период пандемии коронавируса нужно носить защитную маску и чаще мыть руки. Пациент ответил, что ситуация с инфекцией раздута и ничего менять в своем укладе жизни он не будет. Точно так же поступили и члены его семьи. Какой эффект группы мы здесь наблюдаем?

1. Эффект резонанса
2. Эффект разделения
3. Эффект отрицания.

7. Что является лучшей профилактикой паники в коллективе?

1. Отрицание проблемы
2. Замалчивание тревожной информации
3. Разъяснение.

8. Сотрудник впал в ступор и не реагирует на ваши слова. О чем это может говорить?

1. Сотрудник зациклился на негативе
2. Сотрудник паникует
3. Человек находится в тревожном состоянии.

9. В последнее время врач Иванов стал разговаривать с пациентами раздраженно, на повышенных тонах. На планерках принимает минимальное участие в обсуждении сложных случаев и диагнозов, хотя раньше всегда проявлял интерес. Что можно сказать о психологическом состоянии Иванова?

1. Врач находится в режиме полного горения
2. У Иванова дефицит энергии
3. У Иванова дебют выгорания.

10. На общем собрании коллектива главный врач твердо сказал: «Я знаю, как нам действовать в данной ситуации». Перечислил конкретные меры. После собрания сотрудники почувствовали себя лучше и спокойнее. Каким эффектом группы воспользовался главный врач?

1. Эффект лидера
2. Эффект катастрофизации
3. Принцип тим-лидинга.

11. Представьте, что вы обсуждаете рабочие вопросы с зав. терапевтическим отделением Петровым. Он говорит спокойно, но энергично. Выслушав новое поручение, сразу же выдвинул пару идей. Во время обсуждения в кабинет заглянул коллега, Петров с ним доброжелательно поздоровался. Как вы думаете, в каком психологическом режиме находится заведующий?

1. Экономия энергии
2. Полное горение
3. Дефицит энергии.

12. В последний месяц зам. главного врача Снегирев стал чувствовать апатию: работа надоела, ничего не радует. Постоянно чувствует усталость, даже если отдохнет. Сдать отчет нужно было еще неделю назад, а Снегирев никак не может к нему приступить. Общаться с коллегами больше нет желания. Предположите, с чем связано такое состояние?

1. У заведующего признаки профвыгорания
2. Со Снегиревым все в порядке
3. Снегирев просто экономит свою энергию.

13. Специальность для предварительного и итогового тестирования:

1. Организация здравоохранения и общественное здоровье.