Тест НМО с ответами по теме «Бизнес-план фармацевтической организации» Интерактивный образовательный модуль (ИОМ)

1. «Концентрированное» описание инвестиционного проекта: его идеи, шагов, осуществляемых для реализации идеи, требуемых затрат, ресурсов, итоговых показателей, возможных рисков — это

1. объем услуг
2. организационный план
3. резюме
4. бизнес-план.

2. «Косвенные» конкуренты

1. занимаются сходной деятельностью
2. имеют другой основной вид деятельности но реализуют подобные товары и услуги
3. имеют другой основной вид деятельности не реализуют подобные товары и услуги.

3. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это анализ

1. среды
2. возможностей производства и сбыта
3. деятельности предприятия
4. безубыточности.

4. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на

1. характеристику платежеспособности предприятия
2. создание и использование инструментария позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта объема его выпуска и реально планируемых продаж
3. оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
4. оценку конкурентоспособности предприятия.

5. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на

1. выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
2. формирование политики в области ценных бумаг
3. оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
4. определение политики предприятия в расширении производства.

6. Аптека использует инструменты стимулирования сбыта, такие как

1. прямое снижение цены
2. распространение дисконтных карт
3. прямое повышение цены.

7. Бизнес-план имеет следующие два направления

1. техническое и экономическое
2. долгосрочное и краткосрочное
3. стратегическое и тактическое
4. внутреннее и внешнее.

8. Бизнес-план освоения нового производства относится к виду

1. стратегического планирования
2. текущего планирования
3. экономического планирования
4. долгосрочного планирования.

9. В какую сторону цена может отклоняться от стоимости?

1. цена всегда выше стоимости
2. цена может быть выше или ниже стоимости
3. цена не может отклоняться от стоимости ни при каких условиях
4. цена всегда равна стоимости.

10. В классификации бизнес-плана по назначению финансовое оздоровление относится к

1. действующему предприятию
2. управленческим решениям
3. бизнес-линиям
4. новому предприятию.

11. В разделе «Анализ рынка» должна быть представлена следующая информация

1. сфера бизнеса и продукт который фирма будет предлагать к продаже
2. характер отрасли и конъюнктура рынка
3. сведения о производимом продукте и его рынке сбыта
4. применяемая техника и технологии.

12. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

1. проведение финансового оздоровления
2. обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
3. получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
4. выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия.

13. Верхняя граница цены определяется

1. суммой внешних и внутренних затрат
2. затратами и максимальной прибылью
3. суммой постоянных и переменных затрат
4. спросом.

14. Вид стратегического планирования, направленный на экономический расчет реализации конкретной предпринимательской идеи – это

1. оперативное планирование
2. бизнес-планирование
3. долгосрочное планирование
4. интерактивное планирование.

15. Виды ресурсов предприятия

1. производственные
2. юридические
3. финансовые
4. трудовые.

16. Государство устанавливает нижний лимит цен для

1. фискальных целей
2. обеспечения необходимой прибыли организациям
3. стимулирования инновационной деятельности
4. решения социальных вопросов.

17. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на

1. избирательный (специфический) спрос
2. потенциальный спрос
3. общие потребности (общий спрос)
4. первичный спрос.

18. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область

1. критического риска
2. минимального риска
3. повышенного риска
4. недопустимого риска.

19. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом

1. социальные экономические технические
2. экономические социальные организационные
3. технические коммерческие социальные
4. социальные организационные коммерческие.

20. К исходным условиям деятельности предприятия относятся

1. наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов
2. сопоставление с известными предприятиями
3. выбор и обоснование целей деятельности предприятия
4. организационно-технический уровень предприятия.

21. К способам оценки эффективности методов стимулирования сбыта относятся

1. журнальное тестирование
2. параллельное тестирование
3. портфельное тестирование
4. анкетирование.

22. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ?

1. балансовый отчет
2. SWOT-анализ
3. отчет об источниках и исполнении фондов
4. отчет о финансовых результатах.

23. Коммерческий риск – это

1. риск принятия маркетинговых решений
2. несвоевременная оплата труда
3. недостача денежных средств в кассе
4. неритмичность загрузки оборудования.

24. Конкурентоспособность товара – это

1. комплекс потребительских характеристик отвечающих требованиям рынка
2. качество упаковки
3. минимизация эксплуатационных расходов
4. грамотно выстроенная товарная политика.

25. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется

1. метод Дельфи
2. мозговой штурм
3. экстраполяция
4. системный анализ.

26. Назовите известные вам степени риска

1. критический
2. катастрофический
3. финансовый
4. допустимый.

27. Назовите количественные показатели

1. численность работников
2. производительность труда
3. объем услуг
4. рентабельность.

28. Наиболее часто используемые типы организационных структур

1. матричная
2. сотовая
3. линейно-функциональная
4. дивизионно-вертикальная.

29. Не могут быть направлены мероприятия по стимулированию сбыта на

1. поставщиков
2. потребителей
3. посредников
4. продавцов.

30. Новым и оперативным методом связей с общественностью является

1. фотопродукция
2. выставка
3. интернет-ресурс.

31. Основная функция бизнес-плана заключается в

1. контроле процесса развития фирмы
2. оперативном управление фирмой
3. привлечении денежных средств
4. координации и регулировании.

32. Основной внутренней функцией бизнес-плана является

1. выявление угроз и возможностей
2. привлечение инвестиций
3. проведение рекламной кампании
4. расчет стоимости бизнеса.

33. Отражение планируемого объема выручки, стоимости продаж, чистой прибыли и движения финансовых потоков является основной целью

1. маркетингового плана
2. производственного плана
3. финансового плана
4. промышленного плана.

34. План денежных расходов и поступлений отражается в разделе бизнес-плана

1. «организационный план»
2. «финансовый план»
3. «план производства»
4. «маркетинговый план».

35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это

1. количественный анализ риска
2. охват риска
3. степень риска
4. факторы риска.

36. При составлении финансового плана необходимо придерживаться следующих основных принципов

1. специфичность
2. достоверность данных
3. чувствительность
4. вариантность.

37. При составлении финансового плана необходимо придерживаться следующих основных принципов

1. достоверность данных
2. чувствительность
3. точность расчетов
4. специфичность.

38. Разработка бизнес-плана начинается с

1. финансового плана
2. организационного плана
3. плана маркетинга
4. плана производства.

39. Расчеты себестоимости выпускаемой продукции (услуг) бизнес-плана выполняются в разделе

1. организационном
2. финансовом
3. производственном
4. маркетинговом.

40. Резюме бизнес-плана содержит краткие сведения о

1. рынках сбыта конкурентах и результаты маркетингового анализа рынка
2. месте расположения объекта инвестиций
3. технологическом процессе планируемого производства
4. сущности предлагаемого проекта и его эффективности.

41. Риск спроса связан

1. со спросом на продукцию или услуги фирмы
2. с уровнем автоматизации управлением фирмы
3. с увеличением или уменьшением стоимости сырья материалов.

42. Риск – это

1. вероятность возникновения условий приводящим к негативным последствиям неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия реализации проекта
2. обобщающий термин для группы рисков возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов
3. процесс выравнивания монетарным путем напряженности возникшей в какой-либо социально-экономической среде
4. нижний уровень доходности инвестиционных затрат.

43. Составление основных финансовых планов традиционно начинается с подготовки

1. балансового плана-отчета
2. плана-отчета о движении денежных средств
3. плана движения денежных средств
4. калькуляции себестоимости продукции.

44. Цена на лекарственный препарат в аптеке не включают в себя

1. налог на добавленную стоимость
2. коэффициент инфляции
3. торговую надбавку
4. себестоимость.

45. Штатное расписание, характеристика образовательного уровня, квалификация и опыт руководства, специалистов и производственных работников содержатся в

1. анализе рынка маркетинга и продаж
2. организационном плане
3. производственном плане
4. описании продукции работ и услуг.