Тест НМО с ответами по теме «Практическое применение ABC-VEN анализа, методов фармакоэкономического анализа» Интерактивный образовательный модуль (ИОМ)

1. ABC-VEN анализ имеет следующие цели

1. выявление лекарственного препарата с наибольшей стоимостью
2. определение кумулятивного процента
3. оценка целесообразности финансовых затрат на лекарственные средства в конкретном ЛПУ
4. разработка мероприятий по рационализации лекарственных закупок
5. составление плана закупок лекарственных препаратов на год.

2. Анализ стоимости болезни

1. определение качества жизни
2. определение полезности затрат
3. определение эффективности и стоимости лечения
4. учет всех затрат.

3. Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа

1. распределение препаратов по классам А В С
2. распределение препаратов по классам А В С и группам V E N
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства
4. расчет кумулятивного процента
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.

4. Выберите термины, которые используются в классификации затрат

1. косвенные
2. нематериальные
3. непрямые
4. общие
5. прямые.

5. Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам

1. ATC/DDD методология
2. анализ минимизации затрат
3. анализ полезности затрат
4. анализ стоимости болезни
5. анализ эффективности затрат.

6. Косвенные затраты

1. оплата такси
2. стоимость лекарственных препаратов
3. стоимость профессиональных медицинских услуг
4. экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.

7. Недостатки метода «анализ стоимости болезни»

1. возможно сравнение только тех вмешательств эффективность которых приведена в одинаковых единицах
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи которые имеют одинаковую эффективность
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

8. Недостатки метода «затраты-выгода»

1. возможно сравнение только тех вмешательств эффективность которых приведена в одинаковых единицах
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи которые имеют одинаковую эффективность
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

9. Недостатки метода «затраты-полезность»

1. возможно сравнение только тех вмешательств эффективность которых приведена в одинаковых единицах
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи которые имеют одинаковую эффективность
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

10. Недостатки метода «затраты-эффективность»

1. возможно сравнение только тех вмешательств эффективность которых приведена в одинаковых единицах
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи которые имеют одинаковую эффективность
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

11. Недостатки метода «минимизации затрат»

1. возможно сравнение только тех вмешательств эффективность которых приведена в одинаковых единицах
2. не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий
3. необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах
4. позволяет сравнивать только те медицинские технологи которые имеют одинаковую эффективность
5. субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

12. Нематериальные затраты

1. боль
2. оплата такси
3. стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом
4. экономические потери от инвалидизации
5. экономические потери от преждевременного наступления смерти.

13. Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа

1. распределение препаратов по классам А В С
2. распределение препаратов по классам А В С и группам V E N
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства
4. расчет кумулятивного процента
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.

14. Позитивные результаты фармакоэкономического анализа

1. меньшая эффективность нового метода лечения
2. развитие нежелательных эффектов
3. снижение качества жизни
4. увеличение затрат на лечение
5. уменьшение длительности терапии.

15. Практическая цель фармакоэкономических исследований

1. определение качества жизни
2. отбор методов лечения с максимальной пользой
3. отбор методов лечения с минимальными затратами
4. отбор методов лечения при которых польза максимальна при минимальных затратах
5. расчет стоимости терапии.

16. Практическое применение ABC-VEN анализа

1. затраты на какие лекарственные препараты окупаются лучше
2. какие шаги необходимо предпринять чтобы рационализировать лекарственные закупки (провести аналоговые замены убрать препараты не обладающие доказанной эффективностью)
3. сколько потребуется денежных средств на закупку лекарственных препаратов
4. целесообразно ли тратятся финансовые средства на лекарства в конкретном медицинском учреждении.

17. Прямые медицинские затраты

1. оплата такси
2. стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом
3. экономические потери от инвалидизации
4. экономические потери от преждевременного наступления смерти
5. экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.

18. Сфера применения анализа «минимизации затрат»

1. выделение заболевания которое наносит наибольший экономический ущерб
2. исследования генерических препаратов
3. планирование бюджета системы здравоохранения
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

19. Сфера применения анализа «эффективности затрат»

1. выделение заболевания которое наносит наибольший экономический ущерб
2. исследования генерических препаратов
3. планирование бюджета системы здравоохранения
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

20. Сфера применения анализа затрат и результатов

1. выделение заболевания которое наносит наибольший экономический ущерб
2. исследования генерических препаратов
3. планирование бюджета системы здравоохранения
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

21. Сфера применения анализа стоимости болезни

1. выделение заболевания которое наносит наибольший экономический ущерб
2. исследования генерических препаратов
3. планирование бюджета системы здравоохранения
4. сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

22. Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа

1. распределение препаратов по классам А В С
2. распределение препаратов по классам А В С и группам V E N
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства
4. расчет кумулятивного процента
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.

23. Характеристика класса А в ABC - анализе

1. затраты 5% от общей суммы
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств
4. основная часть затрат 80% узкий ассортимент лекарственных средств.

24. Характеристика класса В в ABC - анализе

1. затраты 5% от общей суммы
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств
4. основная часть затрат 80% узкий ассортимент лекарственных средств.

25. Характеристика класса С в ABC - анализе

1. затраты 5% от общей суммы
2. затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов
3. затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств
4. основная часть затрат 80% узкий ассортимент лекарственных средств.

26. Цель метода анализ «затраты-полезность»

1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении
3. определить стоимостную оценку эффективности оценить эффективность затрат
4. определить стоимость единицы полезности.

27. Цель метода анализа «затраты-выгода»

1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении
3. определить стоимостную оценку эффективности оценить эффективность затрат
4. определить стоимость единицы полезности.

28. Цель метода анализа «минимизации затрат»

1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении
3. определить стоимостную оценку эффективности оценить эффективность затрат
4. определить стоимость единицы полезности.

29. Цель метода анализа «эффективности затрат»

1. выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности
2. определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении
3. определить стоимостную оценку эффективности оценить эффективность затрат
4. определить стоимость единицы полезности.

30. Четвертый шаг при проведении ABC-VEN анализа

1. распределение препаратов по классам А В С
2. распределение препаратов по классам А В С и группам V E N
3. расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства
4. расчет кумулятивного процента
5. составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.