Написать
Отправить сообщение Написать в Telegram Написать в MAX
ТЕСТЫ ОТВЕТЫ
Пройти тестирование Готовые ответы на тесты
Бесплатно · 1 минута
Готов ли ваш пакет к подаче в ФАЦ?

15 вопросов о портфолио, ФИС ФРДО, ПК 144 ч и практике — узнаете процент готовности и список пробелов.

Пройти проверку
Аккредитация · заместитель главного врача · портфолио

Портфолио заместителя главного врача для аккредитации: из чего состоит и как собрать

Портфолио нужно для периодической аккредитации по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». Держится оно на двух вещах: отчёте о работе и часах обучения. Разбираем, что собрать заместителю главного врача и как не собрать портфолио, которое вернут.

Организация здравоохранения
специальность руководителя
Периодическая
для неё нужно портфолио
144 / 72 ч
обучение за 5 лет
2 части
отчёт и сведения об обучении

Что такое портфолио и когда нужно

Портфолио — основной документ периодической аккредитации. Её проходят раз в пять лет уже работающие специалисты, и экзамена там нет: комиссия оценивает именно портфолио.

Портфолио не нужно

  • Первичная специализированная — после ординатуры или переподготовки
  • Там сдают экзамен: тест, практические навыки, задачи

Портфолио нужно

  • Периодическая — раз в 5 лет для работающих
  • Оценивают портфолио, без экзамена
  • Его ядро — отчёт о работе
Специальность, а не должность. «Заместитель главного врача» — это должность, а аккредитуются по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». По ней же аккредитуются главные врачи, заведующие подразделениями и другие руководители. Поэтому портфолио строят вокруг организационно-управленческой работы на своей должности.

Из чего состоит портфолио

Портфолио держится на двух частях. Одна показывает, что вы организовали, вторая — что вы учились.

1Отчёт о работеУправление за 5 лет
2Сведения об обучении144 ч, из них 72 ч ПК
3СогласованиеПодпись руководителя
4ПодачаЛичный кабинет → ФАЦ
  • Отчёт о профессиональной деятельности. Организационно-управленческая работа за период: чем и на каком уровне руководите, что организовано, какие показатели. Согласуется с руководителем.
  • Сведения об освоении программ обучения. Документы о повышении квалификации и учтённых образовательных мероприятиях за пять лет — основа для расчёта 144 и 72 часов.

Что показать в отчёте

Отчёт — ядро портфолио. Его оценивают по тому, видна ли за ним реальная управленческая работа, а не только сам факт руководства.

Звучит пусто

  • «Руководил»
  • «Занимался управлением»
  • «Отвечал за качество»

Видна работа

  • «Организация работы курируемых подразделений и маршрутизация пациентов»
  • «Управление кадрами, организация обучения сотрудников»
  • «Внедрение и контроль системы качества и безопасности медицинской деятельности»
1
Один принцип экономит переделки: каждую строку отчёта подкрепляйте организованным процессом или показателем. Не «руководил», а «организация работы подразделений и рост доступности помощи»; не «отвечал за качество», а «внедрение системы качества и безопасности медицинской деятельности».

Часы, согласование и подача

Чтобы портфолио приняли, важно выдержать часы обучения и правильно оформить пакет.

72
Из 144 часов за пять лет не менее 72 должны быть программами повышения квалификации. Остальное закрывают образовательные мероприятия НМО — но эти 72 часа они не заменяют.
Частый отказ и изменение 2026 года. Портфолио не проходит, если удостоверений повышения квалификации меньше 72 часов — баллы за вебинары их не заменяют. А с 1 марта 2026 года Федеральный закон от 28 февраля 2025 года № 28-ФЗ ограничивает электронное обучение и дистанционные технологии: удостоверение нельзя получить полностью онлайн, программа идёт очно или в смешанном формате, у организации нужно заключение Росздравнадзора — не позднее 1 сентября 2026 года. Отчёт согласует руководитель.

Не хватает часов повышения квалификации по организации здравоохранения до подачи портфолио?

Подобрать программу

Проверьте портфолио перед подачей

Четыре пункта, на которых чаще всего возвращают документы.

  • Отчёт описывает управленческую работу организованными процессами и показателями, а не «руководил».
  • Есть сведения об обучении: 144 часа за 5 лет, из них 72 часа программ повышения квалификации.
  • Отчёт согласован с руководителем медицинской организации.
  • Пакет направлен в Федеральный аккредитационный центр.

Частые вопросы

Для какой аккредитации нужно портфолио заместителя главного врача?

Для периодической, которую проходят раз в пять лет по специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». Она устроена как оценка портфолио в один этап, без экзамена. На первичной специализированной аккредитации портфолио не готовят: там сдают экзамен из тестирования, практических навыков и ситуационных задач.

Из чего состоит портфолио?

Из двух частей: отчёта о профессиональной деятельности за пять лет, согласованного с руководителем, и сведений об освоении программ обучения. По обучению нужно не менее 144 часов за пять лет, из них не менее 72 часов — программы повышения квалификации. Отчёт показывает управленческую работу, сведения об обучении подтверждают часы.

Что показать в отчёте?

Организационно-управленческую работу за период: чем и на каком уровне вы руководите, организацию медицинской помощи в зоне ответственности, управление кадрами и ресурсами, внедрение и контроль системы качества и безопасности медицинской деятельности, анализ показателей. Каждую строку лучше подкреплять конкретным организованным процессом или показателем, а не фразой «руководил».

По какой специальности аккредитуется заместитель главного врача?

По специальности «Организация здравоохранения и общественное здоровье». «Заместитель главного врача» — это должность, а не специальность; по этой же специальности аккредитуются главные врачи, заведующие структурными подразделениями и другие руководители. Портфолио и отчёт строят вокруг управленческой работы на своей должности.

Сколько часов обучения нужно для портфолио?

Не менее 144 часов за пять лет. Федеральный аккредитационный центр уточняет: из них не менее 72 часов — программы повышения квалификации, а остальные часы можно закрыть образовательными мероприятиями, учтёнными на портале непрерывного медицинского образования. Баллы за мероприятия дополняют удостоверения о повышении квалификации, но не заменяют их.

Можно ли пройти обучение для портфолио полностью дистанционно?

Нет. С 1 марта 2026 года Федеральный закон от 28 февраля 2025 года № 28-ФЗ ограничивает реализацию профессиональных образовательных программ медицинского образования с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий, кроме случаев, предусмотренных федеральными государственными образовательными стандартами и типовыми дополнительными профессиональными программами. Программа проходит очно или в смешанном формате с очной практической частью.

Готовитесь к периодической аккредитации по организации здравоохранения

Программы повышения квалификации для руководителей в здравоохранении — с очной практической частью, как требует закон.

Посмотреть программы
Источники
  1. Приказ Минздрава России от 28.10.2022 № 709н «Об утверждении Положения об аккредитации специалистов» — виды аккредитации, портфолио и отчёт о профессиональной деятельности.
  2. Приказ Минздрава России от 02.05.2023 № 206н «Об утверждении Квалификационных требований к медицинским и фармацевтическим работникам с высшим образованием» (в редакции от 29.08.2025) — специальность «Организация здравоохранения и общественное здоровье».
  3. Федеральный закон от 28.02.2025 № 28-ФЗ — поправки в Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»: ограничение электронного обучения и дистанционных образовательных технологий с 01.03.2026; заключение Росздравнадзора — не позднее 01.09.2026.
  4. Федеральный аккредитационный центр: требование к портфолио для периодической аккредитации — 144 часа за пять лет, из которых не менее 72 часов — программы повышения квалификации.
Черников Иван Александрович

Автор материала

Черников Иван Александрович

Преподаватель Республиканского медицинского колледжа

Специальность 31.02.01 «Лечебное дело» (фельдшер). Подготовка фельдшеров для скорой медицинской помощи, фельдшерско-акушерских пунктов и подразделений неотложной помощи. Курирует темы первичной медицинской помощи, диагностического поиска при сложных симптомах и тактики ведения пациентов на догоспитальном и амбулаторном этапах.

Редактор: Елизавета АрдашеваДата проверки: 16 июля 2026

Комментарии(0)

Пока никто не оставил комментарий. Будьте первым.

Оставить комментарий
Комментарий появится после модерации. Контакт нужен только нам — на сайте он не публикуется.
0 / 2000
Получите документы

Получите документы
за 3 дня


Аккредитация, повышение квалификации и профпереподготовка. Дистанционно, официально, с полным сопровождением

ПОДОБРАТЬ ПРОГРАММУ
Рассчитать

Рассчитать
стоимость обучения


Заполните форму и получите специальное предложение

ПОЛУЧИТЬ РАСЧЕТ
Наш сайт в автоматическом режиме собирает данные о Вашем местоположении, IP адресе и файлах cookies. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на обработку указанных персональных данных.

* Компания Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией, и ее деятельность запрещена на территории РФ. Обращаясь через WhatsApp вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.

ARKS CENTER - Разработка и упаковка